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Service 企业文化
  • 那总寄语:——板凳甘坐十年冷,要有责任心,通过努力奋斗收获美好未来    一是要有责任心。大家从学校到企业首先要在心态上有一个转变,要有责任心。在校期间,大家做项目、做课题,无论对错只是反映在成绩上,不会对社会、组织产生实质性影响。而走上工作岗位后,自己所做的工作,小到对个人和所在的小组,大到对企业甚至整个行业,都会产生影响。    二是要做好“板凳甘坐十年冷”的准备。公司很多VP提倡所谓的“高手文化”,因为做高科技行业没有窍门可找,所以要想实现从素人到高手的转变,一定要经历一段时间的努力,要做好板凳甘坐10年冷的准备。大家在工作之初,要保持虚心求教、乐于探索、乐于较真的开放态度,踏踏实实、认认真真地学习,力争将来在光电行业里成为一个同事、领导人人称赞的高手。    三是要练好本领,努力付出。乐动体育集团非常重视自己培养起来的人才,倡导给优秀员工提供机会,倡导创造价值、分享价值,倡导开放、包容、学习、进步。列举往届毕业生在乐动体育从初级工程师做到总监的案例,希望大家要有在乐动体育集团练好本领、长期服务的打算,只要你努力奋斗、愿意付出,一定会在乐动体育集团有一个美好的未来。        盛夏七月,朝气蓬勃的青春“后浪”奔涌而来,跨越山和大海,汇聚乐动体育集团。应届生作为公司重要的后备人才力量,为帮助其尽快了解公司的发展历程,快速融入公司的企业文化,增强大家的归属感,公司开展了以“昂首攀登凌云志,纳川汇海任搏击”为主题的应届生集训项目,旨在通过“认识乐动体育→了解乐动体育→融入乐动体育→成为合格乐动体育人”的设计思路,由浅入深使得应届生在思想上认识、感情上认同、工作中践行乐动体育的企业文化,培养应届生良好的职业意识和行为规范,完成从学生到职业人的身份转变,为胜任岗位工作打下坚实基础。(一)精心设计培训课程,夯实新人成...
    2021 - 10 - 11
  • 2020年11月11日,历时近4个月的“卓越组长能力提升训练营”迎来了结业典礼。46位新组长学员,在这短短的4个月里面,经过培训学习,完成了从“萌新组长”到“胜任组长”这一个过程的完美转变。“卓越组长能力提升训练营”是公司重要的基层人才建设项目,2020年为第二期。作为适应业务发展的生产力提升支持,面向所有产线组长,以提升组长综合能力为导向,以储备工组管理人才为目标。项目课程设计从工作推进、管理方法、办公节能三个维度,对学员们进行全方位的培养,并结合生产实际问题,进行理论和应用的相互转化。接下来,让我们来看看,2020年“卓越组长能力提升训练营”的学员,在培训期间,都收获了哪些知识和技能吧。一、项目启动        7月22日,培训项目正式启动,全球运营部副总裁薛亚洪薛总为学员加油打气,并提出了殷切的期望,希望学员们能沉下心认真学习,并把所学用到工作中去。整个培训项目的考核将分为个人积分和团队积分进行PK ,考验学员的个人学习能力和团队的合作凝聚力。经过激昂又热烈的团队建设,所有学员分成了6个小组。学员宣誓二、课堂学习        卓越组长能力提升训练营”分别从工作推进、管理能力、个人技能3个维度开展课程培训,共计10门课程,帮助学员全面提升、具备优秀组长应有的知识储备。课堂教学呈现出多样化、启发式、学员主体的特点。三、课后作业        每次课程后都给学员布置作业,协助学员课堂所学转化现场应用,持续练习形成行为习惯,不断思考促进管理成长。四、培训考核        在8月、9月、11月组织了考试,涵盖所有课程内容,使用线上化考试方式,保证了成绩的准确。五、师资力量      &...
    2020 - 11 - 12
为帮助应届生加快对公司新环境的认知与融入,明确自身定位,完成从学校到职场的华丽转身。公司于7月10日启动为期16天的以 “青春昂扬,逐梦飞翔”为主题的2019年应届生集训项目,通过新员工接入通道,帮助毕业生快速发展。一、项目简介项目周期:2019年7月10日——2019年7月26日,为期16天。项目学员:37名新生培养方向:2019届毕业生专属培养计划,依据“乐动体育人、企业人、职业人”的“三人修炼”模型设计,从成长指引、集中训练、部门见习、在岗培养四个维度进行培养,帮助应届生做好角色转变,快速发展。 三人修炼模型培养维度二、集训团队2019应届生集训团队师资力量雄厚,共有14名优秀的集训讲师、48名部门见习讲师、35名导师、33名成长伙伴,共同助力37名应届生的成长与蜕变!三、新生风采2019届应届生挥别母校,通过团队组建,在乐动体育形成了5个风格各异的小组,在为期16天的集训里,他们相互支持、鼓励,共同成长!四、培训环节培训项目基于知识、态度、技能三个维度设计,包含课堂集训(含8门知识类课程、3门态度类课程、5门技能类课程)、户外训练、高管见面会、学长学姐分享、户外活动体验、部门见习等六个环节,帮助应届生更好地融入公司、适应职场。环节一:课堂集训积极学习,快速成长!集训期间共安排16门面授课程,每一页课件,都是讲师们为全新的你们量身定做;每一段阐述,都在心中演练数遍!只为20...
发布时间: 2019 - 07 - 29
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2019年乐动体育集团“智汇大讲堂”强势回归了!              继2017年乐动体育“智汇大讲堂”、2018年“YOU学吧”之后,今年又将燃起一把学习之火,3月14日,“智汇大讲堂”第一期分享课火热来袭!              本期分享主题《非人力资源经理的人力资源管理》 ,主讲人为人力资源部的陈柳燕老师,课程中陈老师分别从选人、育人、用人、留人方面做了细致、专业的讲解。               开课准备               陈老师幽默的开场,瞬间将课堂氛围活跃起来。在通过定方向、搭班子、带队伍的引导过程,让全体学员起立,亲身体验到方向不能跑偏的重要性。               课堂问答              老师和学员就日常员工管理的问题进行互动讨论,发言积极的学员还可以拿到奖励金,为小组获得优秀称号而努力。&...
发布时间: 2019 - 06 - 14
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班组是公司最基层的生产管理组织,所有生产活动都在班组中进行,其工作的好坏直接关系着产品的质量和企业的经济效益。而组长作为班组的领头雁,是公司最               基层的管理人员,既是职工中的将,又是干部中的兵,是公司多项决策、方案最终执行者,具体的落实者。为提高组长的综合管理能力以满足集团业务的高速发展的需               要,并为集团储备管理人才,公司特制定卓越组长能力提升训练计划。                       2019年5月22日,“卓越组长能力提升训练营在二期二楼培训室举行了开营典礼。在往后为期4个月的时间里,50位由部门精挑细选后提报的组长,将在训练营中               接受一系列挑战。训练营所有课程均由内部讲师自主开发,感谢诸位讲师的大力支持及辛苦付出!                ...
发布时间: 2019 - 06 - 14
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维护员工利益,保障工作顺利,是企业对所有为梦想而努力的员工应尽的责任。2019年春节前后,公司员工发生多起遭遇诈骗的案件,如何帮助员工守住财富,预防诈骗成了公司众多领导非常重视的问题。4月中旬,公司结合坪山区“坪安第一课,公安在行动”专项反诈活动,开始筹划大规模的反诈骗培训——“基层员工法治培训”。经过与各生产部门负责人逐一沟通、安排,2019年“基层员工法治培训”于5月7日正式开始,持续至6月3日结束,共计完成15场,涉及12个部门4000多名员工。
发布时间: 2019 - 05 - 10
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六西格玛项目绿带班品质是企业的生存之本,是企业的竞争之本。随着公司快速发展,为更好地能在市场竞争中取得优势、获得客户的高度认可、以及提升内部人员识别问题、发现问题、解决问题的能力。在公司高管的大力支持下,乐动体育集团于2018年6月29日正式导入六西格玛项目,开启了六西格玛推行的新征程。此次,我司邀请IEG机构张老师作为咨询顾问,通过前期倡导者培训,促进内部管理人员了解六西格玛管理过程、确定项目选题与项目成员。 理论培训课程期间,整个项目采用分组、小组积分进行学习与辅导,项目共设置6名项目盟主与1名项目经理。感谢张老师深入浅出的授课、风趣幽默的语言、丰富有趣的练习,将六西格玛知识与理念慢慢渗透到学员的学习中。每一次的培训与辅导的结束,意味着学员新的成长与蜕变,乐动体育人深信科技可以改变世界,同样六西格玛可以改变乐动体育。培训未完持续中,期待最终的输出成果!
发布时间: 2018 - 09 - 23
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——2017年感恩内部讲师人才是企业发展的持续动力,当今企业越来越重视人才的培训与培养工作,而企业内部讲师在组织的人才发展工作中起着非常重要的作用。在企业,有一批在忙碌之余仍耕耘三尺讲台的优秀人士,他们在企业内部传递知识经验、在人才培养中贡献力量。他们,就是内部讲师!为回馈内部讲师的辛勤付出同时展现出内部讲师的独特风采,在教师节来临前夕,人力资源部安排专业摄影师为内部拍摄专业的讲师职业照。 在教师节期间,人力资源部举办教师节感恩送贺卡,为每位讲师一对一送上专属于个人的节日贺卡。亲爱的讲师:您好!不忘初心,砥砺前行,感谢您肩负乐动体育集团人才培养的使命;感谢您以传道解惑为己任,将行业与公司的实践智慧、团队与个人的实战经验,孜孜不倦地传递给学员。一张贺卡,献上我们最诚挚的敬意与祝福,祝您教师节快乐,期望您对培训工作一如既往地支持。
发布时间: 2018 - 09 - 23
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将军问士兵是否想为将?士兵答是!然,如何为将?“将者,智、信、仁、勇、严也!”智,当之无愧的首要品质!然,如何为智?“三人行,必有我师”,“学如逆水行舟,不进则退”我们广邀名师,萃取精华,与您相约乐动体育智汇大讲堂!“乐动体育智汇大讲堂”是一个面向全体管理人员的培养计划,以提高管理人员的通用类工作技能和职业素养,从而改进工作效率;并让大家形成主动积极的学习氛围。“乐动体育智汇大讲堂”旨在萃取集团高管及核心骨干的智慧结晶和工作经验,以通用类和技能类课程为主,培训方式丰富,课堂氛围轻松。课程安排:课程名称课程名称《有效沟通》《项目管理》《Excel实用技巧》《高效能人士的七个习惯》《PPT,就该这样做》《压力舒缓与情绪管理》《职业规划》感谢所有讲师的辛勤和奉献,正是因为有他们的无私分享,才会带来公司和员工的持续进步!
发布时间: 2018 - 12 - 28
浏览次数:162
随着公司高速发展,对外业务日趋频繁,为更好地进行全球业务接洽,培养乐动体育国际化的高科技人才,提升广大员工的英文能力,公司启动了为期两个月的“乐动体育集团2018英语培训项目”。7月6日,在公司高层领导的大力支持下,“乐动体育集团2018英语培训项目启动大会”在闻道大礼堂隆重召开,那总、Steven、李淑平、王衍勇、汪微、周国初、狐龙、牛文平、高丰源等领导出席了启动大会,那总从全球战略布局的角度鼓励大家学习英语,争取更多地工作发展机会,Steven和李总两位高管结合自身的学习经验,阐述了英语学习的重要性。本次英语培训项目在以往的项目基础上大大丰富了培训方式,包括:线下定制化主题培训、线上学习和线下主题英语角,多维度推动英语学习渠道,塑造英语学习氛围。定制化主题培训,密切贴合工作场景语音发音课程,基础要扎实丰富的线上课程,碎片化学习时间线下主题英语角,Don’t be shy, just have a try!
发布时间: 2018 - 12 - 28
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随着公司高速发展,新产品频繁导入,项目管理也面临了更高的挑战。为了提高PM、PL的项目管理能力,加强对项目进度的把控,从而更好地推动新产品交付进度,抢占市场先机,公司组织开展了为期三天的《项目管理》培训,特聘专业讲师对PM和PL进行授课。经部门领导推荐,共计56名学员参加了这次培训,他们被分成6个小组,每个小组推选出自己的组长,并在组长的带领下进行团队PK,赢取最后的胜利!三天的培训包含了项目管理概述、结构化思维、沟通技巧、项目的启动、执行和控制等等关键知识,老师通过实例讲解、项目模拟、角色转换、情景设置等方式,带着学员们一步步全面地了解项目管理,寓教于乐而又让学员学以致用。最终,经过层层关卡,由第6小组力压群雄,获得了最后的胜利,培训就此圆满结束!项目管理是公司最为重要的动作纽带之一,作为优秀的项目管理者,扎实的基础知识、高超的沟通技巧以及团队管理能力都是必不可少的,在为期三天的项目管理培训中,所有学员都以积极的学习态度和饱满的激情迎接每一次挑战,充分诠释了团队协作的力量,期待学员们带着满满的激情和坚定的信心,面对日新月异的市场,知行合一,学以致用,无畏挑战!乐动体育必胜!
发布时间: 2018 - 12 - 28
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